为满足消费升级，提高“柔性”生产能力，供应部于2016年5月28日至2016年5月31日期间，召集所有包装物料供应商高管及对口业务人员，在养元公司五楼大会议室，将新版的《供应商管理手册》进行分批宣贯培训，并随即进行宣贯效果考核。
会上由供应商管理小组朱荣及相应文件的制定人对手册内容进行仔细宣贯与讲解。为宣贯效果，供应部同时设计相关试题有侧重性地对供应商进行相关考核——对供应商高管主要考核养元公司文化，以提升供应商对企业文化的认可度，达成思想与目标的高度统一；对供应商业务对口人员则考核具体工作的注意事项及细节，以确保日后工作开展，行动同步。
经过此次对供应商全方面的宣贯与考核，供应商熟知了新制度的各项要求，为进一步合作打下了坚实的基础。
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